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经营 吸尘器公司联合自主改善:小改善大改变

楼主:美的厨房电器 时间:2019-01-11 17:34:34

厨房电器事业部吸尘器公司为充分调动员工的积极性,培养员工作业与改善的工作素养,构建全员参与、持续改善的良好氛围,搭建吸尘器公司人才育成机制,于2月特地成立了“金点子”联合自主改善管理小组(JIM)。


项目输出

自吸尘器公司“金点子”联合自主改善管理小组(JIM)成立以来,已经取得了诸多成果。通过宣传与培训,成功地调动了员工的参与性,达成了人均提案件数0.11件/月,参与人比率32.4%的好成绩。


小组KPI目标达成
吸尘器
人均提案件数0.1件/月0.11件/月
参与人比率20%32.4%


成果输出:

没有改善前,推杆安装配件需要取下塑料袋、装好配件然后再套上塑料袋,工序繁琐。改善后,虽然只是把推杆换了个方向,但是省下了员工去塑料袋再套上的麻烦。


这虽然只是一个细节上的小改善,却帮助员工解决了生产当中的大麻烦,众多的小改善必然会使车间有一个大改变。细节决定成败,凡事从细节抓起,小事不做,如何做大事?



改善前



改善后



结论:

JIM工作组应当牢记四点要求:一、方向要正确,多思考抓重点;二、提高改善意识,形成改善文化;三、狠抓落实,固化改善成果;四、工程团队要提供大力支持,就一定能够让这些细节上的小改善,成就吸尘器公司的大改变。

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